気づき、取り組んでもらう
１．理念研修 相互信頼 成功のためには欠くことはできない、研修後に考動する
２．理念面接 採用では、経営理念に共感できる人を選ぶことを徹底
３．考える人材を如何に育てるか 理念面接で採用した人材を育てる
４．考える人材育成のための仕組みづくり
５．権限付与 エンパワーメント（権限移譲ではなく権限付与）
６．朝礼(全員参加型)の活性化と継続
７．コミュニケーションの増進 一体感をつくり出す
８．目的思考の理念経営を実践する
９．理念と調和した人事制度をつくる
１０．労働法コンプライアンス（長時間労働の是正とサービス残業撲滅）
１１．社会貢献雇用の実現（障がい者雇用・高齢者活用）